2018年5月3日上午，公司在建工大厦七楼会议室召开2018年二季度生产安全工作会议。公司领导张键、胡运春、徐友修、廖绍锋出席会议，会议由徐友修同志主持。

首先，各单位汇报了一季度生产安全管理工作成果及分析；存在的问题及对策，市场分析和全年指标完成的保证措施；二季度生产安全工作计划；机关相关部门负责人对照职能汇报一季度总结和下步工作计划。随后，由安全生产部部长周权带领大家开展内业资料整理相关学习、通报一季度安全检查考核工作及一季度安全风险抵押金考核情况。与会领导听取汇报后针对严抓上一轮中央巡视整改 “回头看”工作、“基础管理深化年”活动方案制定及执行工作、公司市场经营管理办法签发及执行工作、加强成本管控及债权回收工作、安全内业资料管理工作、集团审计迎检工作等方面提出相应意见和建议。

会议最后，公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任张键作总结讲话并要求各单位、部门间要加强沟通，对汇报材料中所反映的问题高度重视、及时反馈并共同努力积极解决问题。对于各单位下步生产经营工作安排，他指出：一是安全生产警钟长鸣，各单位主要负责人及安全管理人员要始终把安全生产放在第一位，常抓不懈；二是要认真努力工作、积极拓展市场、做大做强，订立高远目标，利用现有布点优势及平台，迅速崛起占据省内各地市绝对主导地位，做优安徽省建材贸易龙头企业；三是要规范市场经营的秩序，从大局角度出发，服从总部安排，严格执行公司相关制度；四是要严格控制外部经营市场的风险防控，坚决杜绝经营性风险，吸取借鉴相关经验教训，加强核算管理，严肃处理风险防控失职人员；五是要努力降低应收款数额，提高资金利用率，确保利润目标的实现。

此外，张总对公司近期工作开展做出如下四个专项工作安排：一是严控三公经费支出，严肃处理违纪问题；二是高度重视上一轮中央巡视整改 “回头看”工作；三是务必积极配合集团审计工作；四是务必确保物资管理系统的有效运行，各相关单位、部门要认真贯彻落实工作，将对未履行职责人员进行严肃处理。

    安委会全体成员、机关各部门负责人及副职以上人员、各单位行政负责人、分管安全、生产副经理、安全、生产部门负责人及安全管理人员参加会议。